河南能源集团：构筑“2+2+N”产业体系，推动党建与企业发展深度嵌合丨河南省管企业访谈录

编者按

(资料图片)

今年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，也是国有企业改革深化提升行动启动之年。深入开展主题教育，学思想、强党性、重实践、建新功，对推动河南省管企业持续提高发展质量尤为重要。

今年上半年，河南省管企业营业收入和利润总额增速均保持在全国前列。刚刚召开的省委十一届五次全会强调，要聚焦聚力、精准施策，全力以赴做好下半年经济工作，其中提出要“实施国有企业改革深化提升行动”。

为更好地将以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干落实到国有企业改革深化提升行动上，河南省政府国资委与大河财立方联合启动“河南省管企业访谈录”系列采访。连日来，大河财立方深入企业调研，对话省管企业带头人，推动主题教育走深走实。

今日推出第五篇《构筑“2+2+N”产业体系，推动党建与企业发展深度嵌合》。

大河财立方记者 陈玉静

煤炭板块推动优势再造，人均工效较年初提升0.6个百分点；化工板块全国最大的PBT生产基地项目实现机械竣工；BDO取得无限量出口欧盟资格，出口贸易订单增速明显⋯⋯

成绩的接连斩获，是河南能源集团有限公司（以下简称河南能源集团）将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制有机融合、一体推进的结果。

河南能源集团党委书记、董事长马正兰对大河财立方记者表示，随着主题教育的深入推进，企业高质量发展的成效逐步显现，今年上半年，河南能源集团实现营收621亿元、利润35.3亿元，高质量发展的基础越来越稳、方向越来越明、后劲越来越足。

夯实思想基础

以理论指导发展方向

明确学什么、解决怎么学、解决如何用，是河南能源集团推动主题教育走深走实的起点。

马正兰表示，河南能源集团始终按照指示，引导党员、干部读原著、学原文、悟原理。通过学习、交流、研讨，列出具体案例，提出改进工作的思路举措等途径，解决如何用的问题。

“理论上越清醒、政治上越坚定，发展思路越清晰。”马正兰表示，河南能源集团结合改革发展实际，唱响“同一个河南能源、同样的使命担当”主旋律，干部职工发展信心不断增强，“2+2+N”产业体系顺势而生，煤炭产业“四有”、化工及新材料“四个一批”发展举措借势而行，企业核心功能和核心竞争力不断提高。

债务结构持续优化

问题整改落地见效

“抓好检视整改”是这次主题教育的一项重点措施，对此，河南能源集团坚持问题导向，奔着问题去、带着问题学、对着问题改。

问题整改首先要发现问题，明确“改什么”。河南能源集团精准构建问题发现路径，对表对标系统梳理在安全生产、转型升级、技术创新、攻关“卡脖子”技术中遇到的问题以及职工群众反映强烈的问题，紧盯“病灶”，深挖“病根”，对症下药。

精准压实整改责任，确保真改实改。“各级领导班子成员和党员、干部主动认领，建立联动整治机制，既做问题审核责任人，也做问题整改负责人，明确整改目标、整改措施、整改时限，示范引领、牵头推动。”马正兰说。

“16项问题，24条整改措施，进行节点式推进、闭环式落实、动态化销号，河南能源集团精准推动整改落地见效。”马正兰介绍，如围绕“管理效率和精细化水平不高”问题，公司牢固树立“过紧日子”思想，将成本管控贯穿到企业改革发展的方方面面，上半年可控成本同比下降1.87亿元；“永煤精粒”品牌效益显著，每年直接经济创效2亿元以上。

围绕“债务化解压力较大，企业信用和融资功能还没有恢复”问题，公司强化生产经营，将投资融资与资金预算联动，今年上半年累计完成外部融资续贷547亿元、完成14笔债券兑付本息83亿元、新增融资落地50.05亿元，债务结构持续优化。

“河南能源集团坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，让主题教育的成果切实落实到企业改革发展的成效中。”马正兰说。

做好调研“后半篇文章”

资产负债率较年初下降0.4个百分点

调查研究是谋事之基、成事之道。河南能源集团坚持抓好调查研究，在察实情、出实招、求实效上下功夫，把工作抓实、基础打实、步子迈实。

马正兰称，河南能源集团把调查研究作为推动高质量发展的有力武器，突出问题导向和目标导向，促进党员、干部特别是领导干部带头深入调查研究，结合实际，运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律。

据介绍，河南能源集团制定了关于大兴调查研究的实施方案，提出了45项调研内容和具体工作要求，并划定了调研时间表、任务书和线路图。

调查研究的根本目的是解决问题。马正兰在接受大河财立方记者采访时表示，河南能源集团各级领导班子在调研中摸透情况、找准问题、提实对策，及时将调研成果转化为工作实效。比如，开展降低资产负债率调研，制定了“盘活两非资产”“强化负债规模和负债率双约束”等10项对策，今年上半年通过资产处置回笼资金9.23亿元，资产负债率较年初下降0.4个百分点。比如，围绕完善科技创新体系、加强核心技术攻关开展调研，上半年科技投入14.9亿元，同比增加123%，49家获批科技型企业，商丘国龙新材料跻身全国“科改企业”名单。

抓好重点工作落实

推动主题教育见行见效

无论是主题教育，还是调查研究，河南能源集团都与企业发展深度嵌合。

围绕产业转型升级，河南能源集团煤炭板块推动优势再造，新增11个智能化采煤工作面、12个智能化掘进工作面，人均工效较年初提升0.6个百分点；化工板块全国最大的PBT生产基地项目已机械竣工，国内首套电石渣制备硫酸钙晶须项目正加速推进。

围绕管理优化升级，今年上半年，河南能源集团通过税务优化降低成本5.8亿元，长期欠款下降3.6亿元；喷吹煤首次打入西南市场，销售半径逐步拓宽；BDO取得无限量出口欧盟资格，出口贸易订单增速明显。

围绕科技创新升级，河南能源集团依托研究河南能源研究总院和化工新材料公司，共建“河南省碳基新材料产业研究院”，组织开展前瞻性、原创性、引领性科学研究和科技攻关。“多工况复杂条件下合成气制乙二醇催化剂成套技术”项目通过中国煤炭工业协会专家组鉴定，技术成果达到国际领先水平⋯⋯

马正兰表示，下一步，河南能源集团将继续按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，对根本任务、具体目标、突出问题进行再对标、再聚焦、再审视，不断提升企业核心竞争力和核心功能。